Führungskräfte in der Sozialen Arbeit sollten lernen, wie man effektive Kommunikationsstrategien entwickelt, um klare Anweisungen zu geben und Missverständnisse zu vermeiden. Ebenso ist es wichtig, Empathie und ein offenes Ohr für die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen zu haben, um ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Transparente Kommunikation und die Fähigkeit, konstruktives Feedback zu geben, sind essenzielle Eigenschaften, um das Vertrauen und die Motivation des Teams zu stärken.

Wichtig dabei ist sich selbst kennen zu lernen um in stressigen Situationen Ruhe zu bewahren und klare Entscheidungen zu treffen, um dafür zu sorgen, dass sich die Mitarbeiter:innen sicher und unterstützt fühlen.

Inhalte

• Was macht gute Führung aus?
• Wie wird man Traumchef:in?
• Do's und Dont's in der Führung (Erfahrung lehrt „Neustarter“)
• Instrumente in der Führung: Mitarbeitende, Gruppendynamik, Kommunikation: Gesprächsführung und -formen
• Selbstreflexion in u. durch die Gruppe: Das schwierige Gespräch, Rollen im Team, Motivation

Zielgruppe

Die Fortbildung richtet sich an Mitarbeitende im Sozialbereich, die eine Führung anstreben bzw. bereits in der Führung tätig sind.

Arbeitsweise

 Informationsblöcke, Selbstreflexionsphasen, Gruppenar¬beit und Übungen